Lumea afacerilor
Lumea afacerilor a făcut întotdeauna parte din viața mea.
Am fondat prima mea companie la 22 de ani și de atunci am fost mereu profund interesată de lumea start-up-urilor. După obținerea diplomei de master in administrația afacerilor (MBA – SDA Bocconi, Italia) am construit o cariera în consultanța de management. Expertiza dobândită în aceste domenii a condus, în 2006, la crearea și dezvoltarea companiei Value Associates, o firmă de consultanță în transformarea digitală adresată atât start-up-urilor care doresc să crească rapid precum și firmelor mari interesate de transformare digitală.
Astăzi, firma noastră este un partener recunoscut in domeniul consultanței de transformare digitală.
Pentru mai multe detalii, vizitează-ne aici:
„Roxana are capacitatea de a analiza în detaliu activitatea unei companii și de a impune un ritm al schimbării rapid, cu pasiune și hotărâre."
Paul Armitage - Rank Group
Value Associates - serviciile noastre:
Tech Start-up
Pentru stat-up-uri in domeniul tehnologiei oferim servicii de investigare și analiză (due diligence) tehnică, supervizarea activității de dezvoltare de produs și realizarea de venituri rapide. Suntem experți in dezvoltarea accelerată a start-up-urilor (scaling) și oferim servicii de asistență in dezvoltarea produselor, veniturilor, proceselor, sistemelor precum si a echipei de management. Mai multe detalii în limba engleză:
Află detalii - Value AssociatesHealthTech
Cea mai recentă inițiativă de sprijin a startup-urilor din domeniul tehnologiei medicale în cadrul grupul Value Associates, este Acorn Compliance o firmă specializată în oferta de servicii de omologare în toate domeniile DTAC (în Marea Britanie). Această inițiativă s-a născut din dorința de a facilita accesul pe piață al inovațiilor tehnologice din domeniul medical care pot aduce îmbunătățiri majore în viața multor pacienți.
Află detalii - Acorn ComplianceManagement de proiecte și programe
Asist clienți din sectorul public și privat să gestioneze proiecte complexe de transformare digitală care implică echipe multifuncționale sau multi-localizate.
Creșterea performanței operaționale
Metodologie clasică de restructurare a proceselor „AS IS / TO BE / IMPLEMENT” prin care sunt identificate și livrate modalități de reducere a costurilor prin eficientizarea operațiunilor.
Start-up-uri în creștere rapidă
Susțin start-up-urile care au atins un punct critic al creșterii să introducă gradat elemente de structură corporativă, menținându-și, în același timp, creativitatea și energia antreprenorială.
Managementul schimbării
Susțin clienții să efectueze schimbări durabile. Abordarea împletește elemente de management al proiectului cu coaching/consultanță, cursuri de pregătire/training și instalare de noi sisteme.
Vrei să afli mai multe detalii despre serviciile pentru startup-uri?
Contactează-mă aici!La Value Associates credem în excelența în afaceri. Știm că fiecare companie poate atinge acest obiectiv dacă este pregătită constant să se confrunte cu stările de fapt și să își recreeze realitatea.
